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战略定位咨询

       一、创新未必是一场—只要建立了恰当的商业模式,你完全可以更准确地预测将要取得的结果。通过应用稳定的决策框架,为所处环境建立充分的理论依据,你就可以信心十足采取行动,去开发鲜为人知的市场,更精确地瞄准创新活动的目标。


  商业模式培训实现新增长有三条基本战略:维持性战略,低端颠覆性战略,以及新市场颠覆性战略。领导者要做的,就是找到适合自己的那一条。即便是竞争触角敏锐、善于倾听客户心声、热衷于投资新技术的公司,也免不了痛失市场霸主之位的下场。

  要在颠覆性竞争的大背景下管理你的创新活动。鼓励员工根据情况需要应用合适的工具,齐心协力追求新目标。合作工具分为四大类:权力工具、管理工具、领导工具和文化工具。若想选出恰当的工具,就要评估员工就自己的愿望和达成愿望的方式是否取得了共识。

  商业模式培训具备三大关键要素:

  1、能够以优于竞争对手的方式帮助客户完成某项重要任务的客户价值主张。

  2、规定公司如何通过提供价值主张赚钱的利润公式。

  3、提供这一主张所需的关键资源和流程。

  北京创享智库咨询有限公司是一家具有全球视野的商业智库机构,致力于成为中国传统企业转型升级的创新型孵化器和加速器。机构以资本为核心力量,以智本为创新源泉,以资源配置为作业模式,致力于中国民营企业的持续成长和价值提升。

  以上就是由创享智库商业模式咨询公司给大家整理的文章内容,想了解更多战略定位咨询的资讯,请登入我们的官网。

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